GRZYBOWSCY PARTNERS
DZIAŁALNOŚĆ ROZWIJANA OD 1996 ROKU

Wprowadzamy zmiany. Poprawiamy wyniki.

Od restrukturyzacji i strategii, przez efektywność produkcji, po systemy zarządzania i własne narzędzia cyfrowe. Łączymy diagnozę z realnym wdrożeniem.

Zobacz efekty   ↗Porozmawiajmy   ↗
GRZYBOWSCY PARTNERS  /  PRAKTYKA, NIE TYLKO REKOMENDACJE
OD DIAGNOZY DO REZULTATU
01Zrozumienie procesów
02Plan zmian
03Wdrożenie w organizacji
04Mierzenie efektów
GROWTH / OPERATIONS / DATA1996 — 2026
1996

Początek działalności

25+

Lat doświadczenia w zarządzaniu

2014

Początek współpracy doradczej z EBRD

OBSZARY KOMPETENCJI

Pomagamy tam, gdzie wynik zależy od działania.

Wchodzimy w procesy biznesowe i produkcyjne, identyfikujemy źródła strat i wspieramy kierownictwo w trwałym wdrożeniu zmian.

01 / 04

Restrukturyzacja i rentowność

Turnaround, reorganizacja przedsiębiorstw, optymalizacja kosztów, portfolio produktów, kontroling i wsparcie zarządów.

02 / 04

Efektywność operacyjna

Lean / REFA, organizacja produkcji, layouty, planowanie, wydajność, przepływ materiałów, jakość i logistyka.

03 / 04

Zarządzanie i motywacja

KPI, normowanie pracy, systemy akordowe, premiowanie wyników, odpowiedzialność kierownicza i zarządzanie zmianą.

04 / 04

Technologia i cyfryzacja

Autorskie oprogramowanie, ERP/MES, analityka zarządcza, raportowanie, automatyzacja i praktyczne wdrożenia IT.

NASZE PODEJŚCIE

Doradztwo, które nie kończy się na prezentacji.

Kluczowe jest to, co zmienia się w codziennej pracy zakładu. Dlatego projektujemy rozwiązania, uczestniczymy we wdrażaniu i sprawdzamy wyniki.

01

Diagnoza

Analiza finansowa i operacyjna, obserwacja procesów, identyfikacja ograniczeń.

02

Plan działania

Priorytety, odpowiedzialności, harmonogram, KPI i szacowane korzyści.

03

Wdrożenie

Praca z kadrą zarządzającą i zespołami, zmiany procesowe i narzędziowe.

04

Utrwalenie

Kontrola rezultatów, raportowanie oraz dostosowanie standardów zarządzania.

DOŚWIADCZENIE W LICZBACH

Rezultaty, za którymi stoją konkretne projekty.

Wybrane osiągnięcia Mariusza Grzybowskiego w zarządzaniu przedsiębiorstwami i doradztwie biznesowym.

−6,52 mln → ≈0

GHG / ManWah

W pierwszym roku bieżącego zarządzania całą spółką ograniczono stratę netto z 6,52 mln zł (2016) do poziomu bliskiego zeru (2017). Restrukturyzacji towarzyszyła gruntowna przebudowa wynagrodzeń na produkcji, w przedsiębiorstwie z silnymi związkami zawodowymi.

Managing Director / Dyrektor Zakładu · codzienne zarządzanie całą spółkąPoznaj projekt →
+40% przychodów

Sokółka Okna i Drzwi / INWIDO

Wzrost przychodów o 40% przy zmianie zatrudnienia z 600 do 390 osób w procesie restrukturyzacji.

Zarządzanie i reorganizacja · Polska
≈30 mln EUR

IKEA Industry — Orla · Greenfield

Od biznesplanu i projektu części Value Added po rozruch produkcji, cięcie ultracienkiego HDF na wymiar na innowacyjnej linii ANTHON, organizację zespołu i obsługę klientów B2B w łańcuchu IKEA.

Własny zakres: ok. 30 mln EUR · cała inwestycja: ok. 140 mln EUR, uznana za największą inwestycję zagraniczną w Polsce w 2010 r.Poznaj projekt →
DORADZTWO MIĘDZYNARODOWE

Praca z produkcją nie zna granic.

Od 2014 roku Mariusz Grzybowski realizuje projekty doradcze jako ekspert współpracujący z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBRD). Poniżej wybrane przykłady indywidualnego doświadczenia doradczego.

WYBRANY PROJEKT · GRUZJA

Lepsze wykorzystanie tkanin. System motywacyjny oparty na wyniku.

Optymalizacja efektywności rozkroju tkanin oraz wdrożenie systemów pomiaru wydajności i akordowego wynagradzania pracowników w firmie produkującej meble i akcesoria dla zwierząt.

Bośnia i Hercegowina

Produkcja mebli tapicerowanych

Lean Manufacturing, optymalizacja layoutu i przepływów produkcyjnych.

Kazachstan

Produkcja mebli biurowych

Organizacja produkcji, poprawa wydajności i optymalizacja układu zakładu.

Turkmenistan

Rozwój zakładu produkcyjnego

Rozwój produkcji mebli i drzwi oraz przygotowanie inwestycji typu greenfield.

Cypr Północny

Produkcja mebli i drzwi

Usprawnienie produkcji, wsparcie inwestycyjne i rozwój eksportu.

DORADZTWO + WŁASNE NARZĘDZIA

Zmiana potrzebuje dobrych danych i prostych narzędzi.

Wdrażamy zasady zarządzania produkcją i wspieramy je rozwiązaniami cyfrowymi: od ewidencji i planowania po KPI, analitykę, kontroling i rozliczanie wyników pracy.

Poznaj rozwiązania AMG-SYSTEM ↗

AMG-SYSTEM · oprogramowanie i systemy wspierające zarządzanie

AMG-SYSTEM / OPERATIONS SOFTWARE
PLAN.
MEASURE.
IMPROVE.
  • ERP / MES / KPI
  • PRODUCTION & PLANNING
  • REPORTING & ANALYTICS
  • WORKFORCE PERFORMANCE
Mariusz i Tomasz GrzybowscyMariusz i Tomasz Grzybowscy
O NAS

Dwie drogi zawodowe. Wspólna wizja rozwoju.

GRZYBOWSCY PARTNERS łączy dorobek dwóch braci — Mariusza i Tomasza Grzybowskich. Dzisiejsza spółka z o.o. działa od 2023 r. i kontynuuje aktywność biznesową rozwijaną od 1996 roku w różnych formach organizacyjnych.

Ciągłość i rozwój

1996

Początek działalności biznesowej i projektów technologicznych.

2014

Rozpoczęcie międzynarodowych projektów doradczych EBRD.

2023

Kontynuacja działalności w formie GRZYBOWSCY PARTNERS Sp. z o.o.

Mariusz Grzybowski

Mariusz Grzybowski

Zarządzanie · Doradztwo · Technologie

Wieloletni CEO, Managing Director i Dyrektor Zakładu, ekspert restrukturyzacji i efektywności przedsiębiorstw produkcyjnych. Doradztwo międzynarodowe, projekty EBRD, Executive MBA i doktorat z technologii drewna.

Tomasz Grzybowski

Tomasz Grzybowski

Design · Projekty · Sztuka

Założyciel TG STUDIO, rozwijającego działalność projektową od 1999 roku. Doświadczenie w projektowaniu, realizacjach indywidualnych i przedsięwzięciach łączących design ze sztuką i rzemiosłem.

POZOSTAŁE OBSZARY

Szerzej niż doradztwo.

Projektowanie i design

Projekty autorskie i realizacje rozwijane w ramach kompetencji Tomasza Grzybowskiego.

Poznaj naszą historię ↗
POROZMAWIAJMY

Masz wyzwanie w przedsiębiorstwie? Zacznijmy od rozmowy.

Restrukturyzacja, koszty, wydajność, organizacja produkcji lub narzędzia zarządcze — porozmawiajmy o tym, co można realnie poprawić.

Napisz e-mail
info@grzybowscypartners.com↗Zadzwoń
+48 509 301 969↗
Adres siedzibyul. Mściwoja 9
81-361 Gdynia, Polska
Polska · projekty międzynarodowe