Restrukturierung & Rentabilität
Turnaround, organisatorische Neuausrichtung, Kostenoptimierung, Produktportfolio, Controlling und Unterstützung der Geschäftsführung.
Von Restrukturierung und Strategie über die Produktionseffizienz bis hin zu Managementsystemen und eigenen digitalen Werkzeugen. Wir verbinden Analyse und praktische Umsetzung.
Beginn der Geschäftstätigkeit
Jahre Führungserfahrung
Beginn der Beratungstätigkeit für EBRD-Projekte
Wir analysieren Unternehmens- und Produktionsprozesse, identifizieren Verlustquellen und unterstützen das Management bei nachhaltigen Verbesserungen.
Turnaround, organisatorische Neuausrichtung, Kostenoptimierung, Produktportfolio, Controlling und Unterstützung der Geschäftsführung.
Lean / REFA, Produktionsorganisation, Fabriklayout, Planung, Produktivität, Materialfluss, Qualität und Logistik.
Kennzahlen, Arbeitsnormen, Akkordsysteme, leistungsorientierte Vergütung, Führungsverantwortung und Change Management.
Eigene Software, ERP/MES, Managementanalysen, Reporting, Automatisierung und praxisorientierte IT-Einführung.
Entscheidend ist, was sich im Arbeitsalltag eines Betriebs verändert. Deshalb entwickeln wir Lösungen, begleiten die Umsetzung und messen die Wirkung.
Finanzielle und operative Analyse, Prozessbeobachtung und Ermittlung von Engpässen.
Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Zeitplan, KPIs und erwartete Vorteile.
Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams; Prozess- und Technologieänderungen.
Ergebnisprüfung, Reporting und Anpassung der Managementstandards.
Ausgewählte Erfolge aus der Management- und Beratungstätigkeit von Mariusz Grzybowski.
Im ersten Jahr der operativen Gesamtleitung wurde der Nettoverlust von 6,52 Mio. PLN (2016) auf ein Ergebnis nahe der Gewinnschwelle (2017) reduziert. Die Restrukturierung umfasste auch eine grundlegende Reform der Produktionsvergütung in einem stark gewerkschaftlich geprägten Unternehmen.
Managing Director / Werksleiter · operative GesamtverantwortungProjekt ansehen →Umsatzsteigerung um 40 % bei einer Veränderung der Beschäftigtenzahl von 600 auf 390 während der Restrukturierung.
Management & Restrukturierung · PolenVom Businessplan und Aufbau des Value-Added-Bereichs über eine innovative ANTHON-Zuschnittlinie für ultradünne HDF-Platten bis zu Teamaufbau und B2B-Kundenbetreuung in der IKEA-Lieferkette.
Eigener Verantwortungsbereich: ca. 30 Mio. EUR · Gesamtinvestition: ca. 140 Mio. EUR, 2010 als größte ausländische Investition Polens ausgezeichnet.Projekt ansehen →Seit 2014 führt Mariusz Grzybowski Beratungsprojekte als Experte in Zusammenarbeit mit der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBRD) durch. Hier ausgewählte Beispiele seiner persönlichen Beratungstätigkeit.
Verbesserung der Effizienz im Stoffzuschnitt sowie Einführung von Produktivitätsmessung und Akkordlohnsystemen bei einem Hersteller von Möbeln und Zubehör für Haustiere.
Lean Manufacturing, Produktionslayout und Materialflüsse.
Produktionsorganisation, Produktivitätssteigerung und Optimierung des Fabriklayouts.
Ausbau der Möbel- und Türenproduktion sowie Planung eines Greenfield-Projekts.
Effizienzsteigerung, Investitionsbegleitung und Exportentwicklung.
Wir entwickeln Managementstandards für Produktionsbetriebe und unterstützen sie mit digitalen Lösungen: Erfassung, Planung, KPIs, Analyse, Controlling und Leistungsvergütung.
AMG-SYSTEM-Lösungen entdecken ↗AMG-SYSTEM · Software und betriebliche Managementsysteme
Mariusz und Tomasz GrzybowskiGRZYBOWSCY PARTNERS vereint die Erfahrungen der Brüder Mariusz und Tomasz Grzybowski. Die heutige Gesellschaft mit beschränkter Haftung besteht seit 2023 und setzt eine seit 1996 in verschiedenen Organisationsformen entwickelte Geschäftstätigkeit fort.
Beginn der Geschäftstätigkeit und technologischer Projekte.
Beginn internationaler EBRD-Beratungsprojekte.
Fortsetzung der Tätigkeit als GRZYBOWSCY PARTNERS Sp. z o.o.

Management · Beratung · Technologie
Langjähriger CEO, Geschäftsführer und Werksleiter mit Schwerpunkt Restrukturierung und Produktionseffizienz. Internationale Beratung und EBRD-Projekte, Executive MBA und Promotion in Holztechnologie.

Design · Projekte · Kunst
Gründer von TG STUDIO, das seit 1999 im Designbereich tätig ist. Erfahrung in individuellen Projekten an der Schnittstelle von Gestaltung, Kunst und Handwerk.
Beschaffung, B2B-Kooperationen und ausgewählte Import-/Exportprojekte.
Kontakt aufnehmen ↗Individuelle Designprojekte aus dem Kompetenzbereich von Tomasz Grzybowski.
Unsere Geschichte ↗Förderung von Handwerk, Kunst, Tradition und Kultur durch eine eigenständige Stiftung.
Zur Stiftung ↗Restrukturierung, Kosten, Produktivität, Produktionsorganisation oder Managementwerkzeuge – sprechen wir über konkrete Verbesserungsmöglichkeiten.